Прогнозирование и планирование ТЕМЫ РЕФЕРАТОВ

Получить биткоины бесплатно Стратегическое планирование. Понятие и этапы стратегического планирования Стратегическое планирование - это одна из функций стратегического управления , которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений. Функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов. Не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия. Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами организации. Система стратегического планирования дает возможность акционерам и менеджменту компаний определиться с направлением и темпом развития бизнеса, очертить глобальные тенденции рынка, понять, какие организационные и структурные изменения должны произойти в компании, чтобы она стала конкурентоспособной, в чем ее преимущество, какие инструменты необходимы ей для успешного развития. До последнего времени стратегическое планирование было прерогативой крупных международных концернов.

Стратегическое планирование и прогнозирование социально-экономического развития района

Планирование в условиях рыночной экономики директивное, регулятивное и индикативное. Понятие, основные элементы, функции и принципы планирования. Инструменты и методы планирования. Цели и задачи планирования. Планирование и эффективность деятельности организации. Временные рамки и уровни планирования.

Финансовое планирование и прогнозирование . работе финансовых организаций, инвестиционных компаний, фондовых и валютных бирж, реальность и целесообразность намеченной стратегии, поэтому прогнозирование.

Планирование в условиях рыночной экономики директивное, регулятивное и индикативное. Понятие, основные элементы, функции и принципы планирования. Инструменты и методы планирования. Цели и задачи планирования. Планирование и эффективность деятельности организации. Временные рамки и уровни планирования. Источники и классификация экономической информации.

Требования к информации, используемой в планировании.

Вопросами прогнозирования и планирования социально-экономических процессов занимаются Экономический совет, образованный при правительстве, Управление экономического планирования, Министерство внешней торговли и промышленности МВТП , Управление по науке и технологии. В Японии разрабатываются пятилетние планы-программы, которые носят индикативный характер. Они разрабатываются по заданию правительства, в котором сформулированы важнейшие стратегические цели.

Планы представляют собой совокупность государственных программ, ориентирующих и мобилизующих звенья экономики на достижение общенациональных целей. Планы-программы дают, во-первых, представление о наиболее вероятных путях развития национальной экономики, во-вторых, показывают проблемы, с которыми могут столкнуться правительство и деловые круги внутри и за пределами страны, в-третьих, обосновывают рекомендации по решению этих проблем.

Опыт прогнозирования и планирования в СССР. 3. Прогнозирование и планирование в развитых зарубежных странах. 4. Прогнозирование и . сформулированы важнейшие стратегические цели. Планы-программы финансовой политики, прогнозированию спроса, инвестиций, структурным изменениям.

Глава 1 Планирование процессов на предприятии…………….. На Современном этапе развития экономики России заметны существенные изменениями во внешней и внутренней среде предпринимательской деятельности. Происходит повышение темпов научного и технического прогрессов, в следствии, это обостряет конкуренцию в продаже новых товаров и услуг, а также улучшении их качественных характеристик. Поэтому устойчивость экономического положения огромного количества субъектов хозяйствования определяется темпами и масштабами осуществления инвестиционной деятельности.

Все это требует адаптации предприятий к новым условиям. Способность к адаптации во многом зависит от эффективности системы управления, а его важной функцией является планирование. Глава 1 Планирование процессов на предприятии 1. В процессе планирования определяются основные направления развития предприятия. На основе маркетинговых исследований предприятие определяет виды и объемы продукции планирует выпускать, потребность в ресурсах и эффективность их использования.

Планирование обеспечивает предприятию основу для принятия оптимальных 1. Именно это и формирует объект планирования деятельности предприятия. Планирование охватывает все виды деятельности предприятия. Формы и виды планирования зависят от конкретных объектов планирования.

Ваш -адрес н.

Основные термины и понятия 6 3. Виды и характеристика стратегических документов в Республике Беларусь, Республике Казахстан и Российской Федерации 7 4. Цели социально-экономического развития государств членов ТС и ЕЭП Горизонты и уровни планирования Распределение полномочий в системе стратегического планирования Связь стратегического планирования с бюджетным Региональный аспект Мониторинг, оценка и контроль за ходом реализации и достижением ожидаемых результатов Перспективы развития систем государственного стратегического планирования и прогнозирования в государствах членах ТС и ЕЭП 45 Заключение 51 Приложение 1.

Иерархия документов системы стратегического планирования в Республике Беларусь 52 Приложение 2. Иерархия документов Системы стратегического планирования в Республике Казахстан 53 Приложение 3. Иерархия документов системы стратегического планирования в Российской Федерации 54 Приложение 4.

Прогнозирование и планирование как функция управления .. сбыта, капиталов, персонала, инвестиций в рамках стратегического планирования;.

Теоретические основы прогнозирования и планирования, как функции управления 1. Преемственность в планировании 2. Содержание практической деятельности по оперативному планированию в МУП г. Управленческую деятельность принято рассматривать как совокупность функций, реализация которых обеспечивает эффективность работы предприятия.

Основными функциями управления являются прогнозирование и планирование, организация, мотивация, координация и регулирование, контроль, учет, анализ. Деятельность хозяйствующего субъекта рыночных отношений направлена, в первую очередь, на достижение стоящих перед ним целей. Поэтому планирование можно назвать центральным звеном, главным элементом не только хозяйственного механизма, но и стратегии действий.

Наличие плана становится залогом принятия правильного управленческого решения или серии таких решений. А грамотно составленные прогнозы помогают многократно уменьшить риски при взаимодействии с постоянно изменяющейся внешней средой, предвидеть изменения рынка и проводить своевременную экономическую политику. Планирование и прогнозирование дают возможность учитывать множество внутренних и внешних факторов, из которых складываются условия функционирования и развития предприятия, а так же позволяют определить пути стратегических достижений, увидеть сильные и слабые стороны производственно-хозяйственной деятельности, организовать единство в действиях всей системы.

Вместе с тем, нельзя отрицать, что планирование является достаточно сложным, трудоёмким и ответственным процессом, требующим от менеджера достаточно большого объёма теоретических знаний и практических навыков. Сложность процесса планирования в условиях российского рынка обусловлена несколькими факторами.

Все работы по планированию и прогнозированию в экономике

Список использованной литературы Введение Никакое управление в принципе невозможно без планирования деятельности организации, без установления ее целей, направлений и принципов функционирования и развития. Независимо от того, идет ли речь об управлении в условиях экономики, регулируемой рыночными отношениями, или о директивном управлении в условиях централизованной государственно регулируемой экономики, планирование остается основополагающей общей функцией управляющей системы. Вместе с тем, характер экономических отношений в обществе предопределяет и характер управления и, соответственно, планирования.

Основные задачи стратегического планирования: предвидеть указанные Существо же экономической науки составляет именно прогноз и корректировка на этой основе текущих инвестиционных программ.

Неблагоприятные изменения в курсах валют Возможность расширения деятельности за счет статуса фирмы как туроператора и турагента 4. Неблагоприятная демографическая ситуация Выход на рынки других регионов 5. Изменения во вкусах потребителей 3. Обеспечение большим количеством туров. Участие в разработке и продвижение новых турпродуктов. Продвижение на рынок комплекса дополнительных услуг. Для реализации указанных целей ставятся следующие задачи: Обеспечение большим количеством туров: Поиск клиентов турагенты, туроператоры, корпоративные клиенты.

Прогнозирование и планирование в Японии

Практика планирования в современной России 16 Января 0 Исследования С началом экономических реформ в России рухнула старая система планирования. Долгое время страна оставалась в режиме оперативного регулирования. Сейчас начинается восстановление плановых методов ведения экономики, но на новой основе. Какие шаги сделаны Россией в этом направлении?

Вопросы методологии выбора стратегии развития корпорации в конкретном регионе России. Темы рефератов по «Стратегическому планированию» Между народные инвестиции. Скачать документ. Похожие документы: Темы рефератов «Прогнозирование и планирование в условиях рынка» №п/п.

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. В соответствии с учением Н. Кондратьева научно-техническое развитие происходит волнообразно, циклами протяженностью примерно 50 лет. В их основе лежит волнообразная динамика природных явлений, технических и технологических нововведений.

В настоящее время мировое сообщество поднимается на новую пятую по счету волну НТП.

3.2 Принципы прогнозирования спроса

Узнай, как мусор в голове мешает людям больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!